安興動態(tài)
蕭縣安興龍城旅游開發(fā)有限責任公司召開2023年度工作思路務虛會
為深入貫徹黨的二十大精神,切實做好省旅游集團和發(fā)展公司高質量發(fā)展的要求,統(tǒng)一思想,科學謀劃2023年工作高起點開局。2月6日下午,蕭縣安興龍城旅游開發(fā)有限責任公司召開了2023年度工作思路務虛會議,公司主要負責人主持會議,公司全體員工參加會議。
會上,各部門緊密結合工作實際,暢所欲言,深入分析討論工作中面臨的短板、不足,充分探討下一步工作的目標、思路、辦法和措施。公司各分管負責人展望了2022年公司發(fā)展和分管領域工作,站在高定位、高標準的發(fā)展角度,集思廣益,提出了高屋建瓴的發(fā)展思路,對各業(yè)務體系的工作開展具有重要的指導意義。
公司主要負責人在總結講話中指出,過去的一年,在市場環(huán)境跌到冰點的情況,公司頂住壓力,超額完成年度各項經(jīng)營目標任務,并肯定了2022年度各項工作成績。會議圍繞著2023年總體目標提出:一是加強黨建,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘。堅持黨管導向,把意識形態(tài)工作責任制落實到具體導向和經(jīng)營管理中;二是認真研究市場形式,找準發(fā)展的方向和思路。結合當前房地產(chǎn)市場的政策變化,合理推出高質量的產(chǎn)品;三是狠抓制度建設,強化日常監(jiān)督。扎緊制度籠子,用制度管人管事。四是拒腐防變、廉潔自律。提升規(guī)矩意識、紅線意識、廉潔意識、狠抓黨風廉政建設,強化思想教育。五是加強學習,提升隊伍素質。強化教育培訓,大力培養(yǎng)引進復合型人才、全能型人才、專業(yè)型人才,健全激勵機制,激活隊伍潛能。
會議強調(diào),2022年為公司的“建設年”、2023年則為公司“營銷年”。公司上下要堅定信心,敢于打破傳統(tǒng)思想,慣性思維,通過此次會議要進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,為明確下階段工作要求、制定主要工作目標和措施打下基礎。2023年蕭縣項目公司要穩(wěn)住當前、小步快跑、取長補短,全力以赴完成年度發(fā)展目標。